我行我道(I) - 无为而治的威力 - 施永青 - Bookniverse

由两个人一张写字，壮大至中港五万多员工，年收入超过一百亿的企业，靠的竟然是「无为而治」——领导层「自废武功」，任由「自把自为」的员工自适共生。 令人匪夷所思的公司政策，还包括：对应征者「来者不拒」，任由市场汰弱留强。员工可在公司内自由「跳槽」，要上司感受员工用脚投票的压力。更重要的是，以超常理高酬金，奖赏有杰出表现的员工。 在《我行我道》的首部曲，施永青轻松剖白「无为而治」的惊人生命力。他不是空谈，而是把这种哲学实际套用在中原地产与《am730》的实际营运上。其威力见证于其业务不断茁壮成长，已由小树「繁殖」为浩瀚的森林，淘汰了几许竞争对手。 且看施永青如何凝聚员工，激发他们的爆炸力，还可以让员工有尊严地工作，像总裁一样思维与行动。